Le Manager Minute, chronique du livre
Le manager Minute est un best seller à côté duquel il est difficile de passer dès lors que l’on a l’ambition de devenir chef d’entreprise.
Présentation du Manager Minute
Pour diriger du personnel, il faut atteindre des objectifs de productivité mais ne pas négliger le bien-être des personnes engagées.
Si vous souhaitez allier rentabilité avec le bien-être de vos employés lisez « Le manager minute » de Ken Blanchar et Spencer Johnson
C’est un livre qui se lit sans difficulté en à peine 2 ou 3 heures. Il traite d’un sujet auquel nous sommes confrontés dans la vie : comment obtenir le meilleur des gens qui nous entourent ?
Que ce soit pour votre travail ou votre vie personnelle, vous avez besoin de diriger votre vie de façon efficace.
Ce que l’on apprend
Dans ce livre “Le manager minute”, vous apprendrez ce qu’est le management minute.
Comment fonctionne le manager minute et comment vous pouvez en devenir un en lisant ce livre de 115 pages ?
Quels sont les 3 principes qu’ils vous faudra apprendre pour devenir un Manager minute et gérer plus facilement les tâches que vous déléguez ?
Comment mettre en place ces 3 principes et pourquoi sont-ils nécessaires ?
Comment les appliquer à votre vie de tous les jours ?
Sans le savoir, vous avez déjà appliqué un de ces principes. Découvrez lequel en page 84.
En seconde partie du livre, l’auteur vous donne des exemples concrets pour comprendre l’utilité de ces 3 principes fondamentaux.
Si vous voulez changer votre façon de diriger les personnes qui vous entourent pour obtenir des résultats plus performants en passant moins de temps et d’énergie, lisez Le manager minute.
Si vous souhaitez améliorer vos rapports avec vos enfants ou votre personnel, vous découvrirez des techniques à l’opposé de ce que tout le monde fait.
Voilà pourquoi vous devez lire ce livre “Le manager minute” qui a été vendu à plus de 17 millions d’exemplaires.
Le manager minute est un ouvrage indispensable à tout chef d’entreprise, pour apprendre des techniques de gestion du personnel et pour mieux maîtriser ses relations professionnelles.
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